Title: Z A R Z Ą D Z E N I E NR 400/06
Author: mhetman
Last saved by: MKruszynski
Company: MOPR

Z A R Z Ą D Z E N I E   NR  400/IV/06
PREZYDENTA MIASTA KONINA
z dnia 20 kwietnia  2006  r.

w sprawie zatwierdzenia   Regulaminu  Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka
Pomocy Rodzinie w  Koninie

Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001 r. , Nr 142, poz. 1591 ze zmianami)  w związku z  § 10 statutu Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie, stanowiącego załącznik do Uchwały Nr 562 Rady Miasta Konina z dnia 30 listopada 2005 r. w sprawie nadania statutu Miejskiemu Ośrodkowi Pomocy Rodzinie w Koninie 
Z a r z ą d z a  się, co następuje:

§   1
Zatwierdza się Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie, stanowiący załącznik do niniejszego Zarządzenia. 
§   2
Traci moc Zarządzenie Nr 283/IV/2005 Prezydenta Miasta Konina  z dnia 20 stycznia 2005 r. w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie oraz Zarządzenie  Nr 343/IV/2005 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 września 2005 r.  w sprawie wprowadzenia zmian   w Regulaminie Organizacyjnym  Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie.
§   3
Wykonanie Zarządzenia powierza się Dyrektorowi Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie.
§   4
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia. 

PREZYDENT MIASTA KONINA

Kazimierz Pałasz

REGULAMIN ORGANIZACYJNY
MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY RODZINIE
W KONINIE

Rozdział  I
Postanowienia ogólne
§ 1
1.	Regulamin Organizacyjny, zwany dalej „regulaminem” określa organizacje i zasady funkcjonowania Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie, zwanego w dalszej części  „Ośrodkiem”.
2.	Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Koninie działa na podstawie:
1)	Ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2001  r. Nr 142,poz. 1591 z późn. zm),
2)	Ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2001 r. Nr 142,poz. 1592 z późn. zm),
3)	Ustawy z  dnia  12  marca 2004 r.  o pomocy społecznej  (Dz.  U.  z 2004 r. Nr 64,poz.593 z późń. zm),
4)	Ustawy z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz.U. z 2005 r. Nr 249, poz. 2104)
5)	Ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. z 1997 r. Nr 123, poz. 776,  z późn. zm),
6)	Ustawy z dnia 24 stycznia 1991 r. o kombatantach oraz o niektórych osobach będących ofiarami   represji   wojennych   i   okresu   powojennego   (Dz.   U.   z   2002   r.   Nr   42, poz. 371 z późn. zm),
7)	Ustawy z dnia 13 czerwca 2003 r. o zatrudnieniu socjalnym (Dz. U. z 2003 r. Nr 122,poz. 1143 z późn. zm),
8)	Ustawy z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. z 1994 r. Nr 111, poz. 535 z późn. zm),
9)	Ustawy   z   dnia    13   października    1998   r.    o   systemie   ubezpieczeń   społecznych (Dz. U. z 1998 r. . Nr 137, poz. 887 z późn. zm),
10)	Ustawy z dnia 28 listopada 2003 r. o świadczeniach rodzinnych (Dz. U. z 2003 r. Nr 228, poz. 2255 z późń. zm),
11)	Ustawy z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (Dz. U. z 2002 r. Nr 147, poz. 1231 z późn. zm),
12)	Ustawy z dnia 17 grudnia 1998 r. o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych (Dz. U. z 2004 r. Nr 39, poz. 353 z późn. zm),
13)	Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2003 r. Nr 96 poz. 873 z późn. zm),
14)	Ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2004 r. Nr 210 poz. 2135),
15)	Ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz. U. z 2004 r. Nr 99, poz. 1001 ze zm),
16)	Ustawy z dnia 22 kwietnia 2005 r. o postępowaniu wobec dłużników alimentacyjnych oraz zaliczce alimentacyjnej (Dz. z 2005 r. Nr 86, poz. 732 ze zm)
17)	Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie (Dz.U. z 2005 r. Nr 180, poz. 1493)
18)	Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu narkomanii (Dz.U z 2005 r. Nr 179, poz. 1485)
19)	Innych ustaw określających zadania gminy  z zakresu pomocy społecznej
20)	Uchwały Nr XI/70/90 Miejskiej Rady Narodowej w Koninie z dnia 28 lutego 1990 r.w sprawie powołania Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej,
21)	Uchwały Nr 562 Rady Miasta Konina z dnia 30 listopada 2005 roku w sprawie nadania statutu Miejskiemu Ośrodkowi Pomocy Rodzinie w Koninie.

						    § 2
1.	Ośrodek swoją działalnością obejmuje Miasto Konin - miasto na prawach powiatu.
2.	Ośrodek jest bezpośrednim organizatorem i wykonawcą zadań Miasta Konina z zakresu pomocy społecznej i zadań zawartych w innych ustawach.
§ 3
1.	Ośrodek  jest  jednostką  organizacyjną  Miasta   Konina,   działającą   w   formie  jednostki budżetowej, realizującą w szczególności zadania:
1)	z zakresu pomocy społecznej 
a)	własne gminy o charakterze obowiązkowym,
b)	własne gminy,
c)	zlecone z zakresu administracji rządowej realizowane przez gminę,
d)	własne powiatu,
e)	z zakresu administracji rządowej realizowane przez powiat.

2)	z zakresu świadczeń rodzinnych,
3)	z zakresu postępowania wobec dłużników alimentacyjnych  i wypłaty zaliczki alimentacyjnej 
4)	z zakresu rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych,
5)	z zakresu przeciwdziałania alkoholizmowi i innym uzależnieniom,
6)	z zakresu przeciwdziałania przemocy w rodzinie,
7)	z zakresu przeciwdziałania narkomanii.
2.	Realizując zadania z zakresu pomocy społecznej Ośrodek kieruje się ustaleniami Prezydenta Miasta Konina i Wojewody Wielkopolskiego.
§ 4
1.	Siedziba Ośrodka znajduje się przy ul. Przyjaźni 5 w Koninie.
2.	Ośrodek jest pracodawcą w rozumieniu przepisów prawa pracy.
§ 5
 „Regulamin" określa:
1.	Cel działalności Ośrodka,
2.	Zadania Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie,
3.	Strukturę organizacyjną Ośrodka,
4.	Zasady kierowania Ośrodkiem: kompetencje kadry kierowniczej,
5.	Zadania komórek organizacyjnych,
6.	Tryb wykonywania kontroli wewnętrznej,
7.	Zasady podpisywania pism i decyzji,
8.	Zasady obsługi interesantów oraz załatwiania skarg i wniosków,
9.	Gospodarkę finansową.

Rozdział II
CEL DZIAŁALNOŚCI OŚRODKA
§ 6
1. Celem działalności Ośrodka jest:
1)	kompleksowa   pomoc   osobom   i   rodzinom   w   przezwyciężaniu   trudnych   sytuacji życiowych, których nie są w stanie pokonać, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości,
2)	przeciwdziałanie patologii społecznej,
3)	pomoc rodzinom we właściwym wypełnianiu ich funkcji i zadań.
4)	wspieranie osób i rodzin w wysiłkach zmierzających do zaspokojenia niezbędnych potrzeb i umożliwienie im życia w warunkach odpowiadających godności człowieka
5)	 zapobieganie sytuacjom, o których mowa w § 6 ust. 1 pkt 1, poprzez podejmowanie działań zmierzających do życiowego usamodzielniania osób i rodzin oraz ich integracji ze środowiskiem,
6)	udzielanie w różnej formie pomocy osobie dotkniętej przemocą w rodzinie,
7)	udzielanie pomocy w różnych formach osobom uzależnionym i współuzależnionym oraz niepełnosprawnym
2. Rodzaj, forma i rozmiar świadczenia udzielonego przez Ośrodek powinny być odpowiednie do okoliczności   uzasadniającej   udzielenie  pomocy  i   uwzględniać   potrzeby   osób   i   rodzin korzystających z pomocy, jeżeli odpowiadają celom i mieszczą się w możliwościach pomocy społecznej.
Rozdział III
Zadania Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie.
§ 7
1. Zadania z zakresu pomocy społecznej wynikające z ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej   Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Koninie realizuje w ramach zadań własnych gminy o charakterze obowiązkowym, własnych gminy, zleconych z zakresu administracji rządowej realizowanych przez gminę, zadań własnych powiatu i z zakresu administracji rządowej realizowanych przez powiat.
1)   Zadania realizowane w ramach zadań własnych gminy o charakterze  obowiązkowym obejmują w szczególności:
a)	udział w opracowaniu i realizacji miejskiej strategii rozwiązywania problemów społecznych   ze   szczególnym   uwzględnianiem   programów   pomocy   społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i innych których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka;
b)	sporządzania bilansu potrzeb miasta w zakresie pomocy społecznej;
c)	zapewnienia   schronienia,   posiłku   oraz   niezbędnego    ubrania   osobom   tego pozbawionym oraz dożywianie dzieci;
d)	ustalanie uprawnień, przyznawanie i wypłacanie zasiłków okresowych i celowych, w tym zasiłków celowych na pokrycie wydatków powstałych w wyniku zdarzenia losowego;
e)	ustalenie uprawnień,  przyznanie  i  wypłacanie zasiłków  celowych na pokrycie wydatków na świadczenia zdrowotne osobom bezdomnym oraz innym osobom nie mającym dochodów i możliwości uzyskania świadczeń na podstawie przepisów o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych;
f)	przyznawanie zasiłków celowych w formie biletu kredytowanego;
g)	opłacanie składek na ubezpieczenie emerytalne i rentowe za osoby które rezygnują z zatrudnienia w związku z koniecznością sprawowania bezpośredniej, osobistej opieki nad długotrwale lub ciężko chorym członkiem rodziny oraz wspólnie nie zamieszkującymi matką, ojcem lub rodzeństwem;
h)  świadczenie   pracy   socjalnej   -   działalności   skierowanej   na   rzecz   poprawy funkcjonowania osób i rodzin w ich środowisku społecznym;
i)  ustalanie uprawnień, przyznawanie i organizowanie usług opiekuńczych w tym specjalistycznych w miejscu zamieszkania, z wyłączeniem specjalistycznych usług opiekuńczych dla osób z zaburzeniami psychicznymi;
j) wskazywanie potrzeb w zakresie tworzenia placówek opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego i mieszkań chronionych;
k)  zapewnienie    miejsc    w    placówkach    opiekuńczo-wychowawczych    wsparcia dziennego lub mieszkaniach chronionych;
l)   tworzenie gminnego systemu profilaktyki i opieki nad dzieckiem i rodziną;
m) sprawienie pogrzebu w tym osobom bezdomnym;
n)  kierowanie  do  domu pomocy  społecznej   i  ponoszenie   odpłatności   za pobyt  mieszkańca miasta w tym domu;
o) sporządzanie sprawozdawczości w tym w wersji elektronicznej z zastosowaniem systemu informatycznego oraz przekazywanie jej Wojewodzie Wielkopolskiemu.
2)	Zadania realizowane w ramach zadań własnych gminy obejmują w szczególności:
a)	przyznawanie i wypłacanie zasiłków specjalnych celowych;
b)	zapewnienie miejsc w domu pomocy społecznej i ośrodkach wsparcia na terenie
miasta oraz kierowanie do nich osób wymagających opieki;
c)	podejmowanie   innych   zadań   z   zakresu   pomocy   społecznej    wynikających
z rozeznania potrzeb w tym tworzenie i realizacja programów osłonowych;
d)	współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy w zakresie upowszechniania ofert pracy
oraz informacji o wolnych miejscach pracy, upowszechniania informacji o usługach
poradnictwa zawodowego i szkoleniach.
3)	Zadania zlecone z zakresu administracji rządowej realizowane przez gminę obejmują
w szczególności:
a)	przyznawanie i wypłacanie zasiłków stałych,
b)	opłacanie   składek   na   ubezpieczenie   zdrowotne   określonych   w   przepisach
o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych;
c)	organizowanie  i  świadczenie  specjalistycznych usług  opiekuńczych  w miejscu
zamieszkania dla osób z zaburzeniami psychicznymi;
d)	przyznawanie i wypłacanie zasiłków celowych na pokrycie wydatków związanych z klęską żywiołową lub ekologiczną;
e)	wskazywanie na potrzebę organizowania i prowadzenia środowiskowych domów samopomocy dla osób z zaburzeniami psychicznymi;
f)	realizacja zadań wynikających z zadań rządowych programów pomocy społecznej mających na celu ochronę poziomu życia osób, rodzin i grup społecznych oraz rozwój specjalistycznego wsparcia.
4)	Zadania realizowane w ramach zadań własnych powiatu obejmują w szczególności:
a)	opracowanie strategii o której mowa w rozdziale III § 7 ust. 1 pkt. 1  ppkt.
a,  z uwzględnieniem wspierania osób niepełnosprawnych;
b)	prowadzenie specjalistycznego poradnictwa;
c)	organizowanie opieki w rodzinach zastępczych, udzielanie pomocy pieniężnej na częściowe   pokrycie   kosztów  utrzymania  umieszczonych  w  nich  dzieci  oraz wypłacanie wynagrodzenia z tytułu pozostawania w gotowości przyjęcia dziecka albo    świadczonej    opieki    i    wychowania    niespokrewnionym    z    dzieckiem zawodowym rodzinom zastępczym;
d)	zapewnienie    opieki    i    wychowania    dzieciom    całkowicie    lub    częściowo pozbawionym opieki rodziców w szczególności przez organizowanie i prowadzenie ośrodków adopcyjno-opiekuńczych,  placówek  opiekuńczo-wychowawczych, dla dzieci  i  młodzieży,  w tym placówek wsparcia dziennego,  a także tworzenie i wdrażanie programów pomocy dziecku i rodzinie;
e)	pokrywanie    kosztów    utrzymania    dzieci    z    terenu    miasta,    umieszczonych w placówkach opiekuńczo-wychowawczych i w rodzinach zastępczych również z terenu innego powiatu;
f)	przyznawanie pomocy pieniężnej na usamodzielnienie oraz na kontynuowanie nauki     osobom     opuszczającym    placówki     opiekuńczo-wychowawcze    typu rodzinnego i socjalizacyjnego, domy pomocy społecznej dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnych intelektualnie, domy dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży, rodziny zastępcze oraz schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze, specjalne ośrodki szkolno-wychowawcze lub młodzieżowe ośrodki wychowawcze;
g)	pomoc w integracji ze środowiskiem osób mających trudności   w przystosowaniu się do życia, młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczo-wychowawcze typu rodzinnego i socjalizacyjnego, domy pomocy społecznej, dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnej intelektualnie, domy dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży, rodziny zastępcze oraz schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze, specjalne ośrodki szkolno-wychowawcze lub młodzieżowe ośrodki wychowawcze, mających braki w przystosowaniu się;
h)	 pomoc  osobom mającym trudności w integracji  ze  środowiskiem  w którym otrzymały status uchodźcy;
i)	 pomoc osobom mającym trudności w przystosowaniu się do życia po zwolnieniu z zakładu karnego;
j)	wskazywanie   na   potrzeby  tworzenia  i prowadzenia   domów   pomocy   społecznej   o   zasięgu ponadgminnym oraz umieszczanie w nim skierowanych osób;
k)	prowadzenie miejsc schronienia dla ofiar przemocy;
l)	 udzielanie informacji o prawach i uprawnieniach osób;
m)	 prowadzenie szkoleń, doskonalenia zawodowego i doradztwa metodycznego dla pracowników ośrodka jak również innych jednostek współpracujących w zakresie realizacji zadań;
n)	 podejmowanie   innych   działań   wynikających   z   rozeznanych   potrzeb   w   tym tworzenie i realizacja potrzeb osłonowych.
5)  Zadania    z    zakresu    administracji    rządowej    realizowane    przez    powiat    obejmują w szczególności:
a)	pomoc uchodźcom w zakresie indywidualnego programu integracji oraz opłacanie za  te  osoby  składek  na ubezpieczenie  zdrowotne  określonych  w  przepisach o powszechnym ubezpieczeniu w Narodowym Funduszu Zdrowia;
b)	wskazywanie   potrzeb   w   zakresie   tworzenia   ośrodków   wsparcie   dla   osób z zaburzeniami psychicznymi, prowadzenie tych ośrodków;
c)	realizacja   zadań   wynikających   z   rządowych   programów   pomocy   społecznej mających na celu ochronę poziomu życia osób, rodzin i grup społecznych oraz rozwój specjalistycznego wsparcia.

2.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 28 listopada 2003 r. o świadczeniach rodzinnych obejmują, w szczególności, wypłacanie świadczeń rodzinnych osobom uprawnionym w tym zasiłku rodzinnego i przysługujących dodatków oraz zasiłku pielęgnacyjnego i świadczenia pielęgnacyjnego.
3.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej    i    społecznej    oraz   zatrudniania    osób    niepełnosprawnych    obejmują w szczególności:

1)	Organizowanie rehabilitacji zawodowej, mającej na celu ułatwienie osobie niepełnosprawnej uzyskania i utrzymania odpowiedniego zatrudnienia i awansu zawodowego przez umożliwienie jej korzystania z poradnictwa zawodowego, szkolenia zawodowego i pośrednictwa pracy.
2)	Organizowanie rehabilitacji   społecznej mającej na celu umożliwianie osobom niepełnosprawnym uczestnictwa w życiu społecznym, r4alizowanej przede wszystkim przez:
a)	Wyrabianie zaradności osobistej i pobudzanie aktywności społecznej osoby niepełnosprawnej,
b)	Wyrabianie umiejętności samodzielnego wypełniania ról społecznych,
c)	Likwidacja barier, w szczególności architektonicznych, urbanistycznych, transportowych, technicznych, w komunikowaniu się i dostępie do informacji,
3)	Kształtowanie w społeczeństwie właściwych postaw i zachowań sprzyjających integracji z osobami niepełnosprawnymi,
4)	Opracowywanie i przedstawianie planów, zadań i informacji z prowadzonej działalności oraz ich udostępnianie na potrzeby samorządu województwa.,
5)	Podejmowanie działań zmierzających do ograniczenia skutków niepełnosprawności,
6)	Współpraca  z organizacjami pozarządowymi  i fundacjami działającymi na rzecz osób niepełnosprawnych w zakresie rehabilitacji społecznej i zawodowej tych osób.
4.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi obejmują  w szczególności:
1)	zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu;
2)	udzielanie     rodzinom,     w     których     występują    problemy     alkoholowe,     pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą w rodzinie;
3)	prowadzenie   profilaktycznej   działalności   informacyjnej   i   edukacyjnej,   w   zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym promowanie prowadzenia pozalekcyjnych zajęć sportowych, a także działań na rzecz dożywiania dzieci uczestniczących w pozalekcyjnych programach opiekuńczo-wychowawczych;
4)	wspomaganie    działalności    instytucji,    stowarzyszeń    i    osób    fizycznych,    służącej rozwiązywaniu problemów alkoholowych.
5.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 19 listopada 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego obejmują w szczególności:
1)	Organizowanie i zapewnienie usług o odpowiednim standardzie:
a)	w  domach  pomocy społecznej   dostosowanych  do  szczególnych potrzeb  osób z zaburzeniami psychicznymi;
b)	usług opiekuńczych dostosowanych do szczególnych potrzeb osób z zaburzeniami psychicznymi.
2)	Udostępnianie świadczeń realizowanych przez ośrodki wsparcia, w tym środowiskowe domy samopomocy.
6.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 24 stycznia 1991 r. o kombatantach oraz niektórych  osobach  będących  ofiarami  represji wojennych  i okresu  powojennego obejmują w szczególności:
1)	realizację dla kombatantów i osób represjonowanych usług opiekuńczych;
2)	analizę sytuacji życiowej kombatantów i osób represjonowanych oraz podejmowanie w tym zakresie stosownych działań pomocowych.

7.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych obejmują w szczególności opłacanie składek na ubezpieczenie zdrowotne za osoby:
1)	pobierające zasiłki stałe, bezdomnych, uchodźców, oraz dzieci do czasu rozpoczęcia obowiązku szkolnego, jeżeli nie podlegają ubezpieczeniu z innego tytułu,
2)	pobierające świadczenia pielęgnacyjne oraz dodatki do zasiłku rodzinnego z tytułu samotnego wychowywania dziecka i utraty prawa do zasiłku dla bezrobotnych na skutek upływu ustawowego okresu jego pobierania, jeżeli nie podlegają ubezpieczeniu z innego tytułu.
8.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych obejmują w szczególności opłacenie składek na ubezpieczenie emerytalne i rentowe:
a)	za osoby, które zrezygnowały z zatrudnienia w związku z koniecznością sprawowania opieki nad długotrwale lub ciężko chorym członkiem rodziny oraz wspólnie nie zamieszkującymi matką, ojcem lub rodzeństwem,
b)	za osoby pobierające świadczenia pielęgnacyjne.
9.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia    i    promocji    rynku    pracy    obejmują   w    szczególności    współpracę z Powiatowym Urzędem Pracy w zakresie upowszechniania ofert pracy   oraz informacji o   wolnych   miejscach   pracy,   upowszechniania   informacji   o   usługach   poradnictwa zawodowego i o szkoleniach.
10.   Zadania realizowane w oparciu o ustawę  z dnia 22 kwietnia 2005 r. o postępowaniu wobec dłużników alimentacyjnych i zaliczce alimentacyjnej obejmują w szczególności wypłatę zaliczek alimentacyjnych osobom uprawnionym.
11. 	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 29 lipca 2005 r.  o przeciwdziałaniu przemocy realizowane są w ramach  zadań własnych gminy, własnych powiatu i zadań z zakresu administracji rządowej realizowanych przez powiat.
 
	1. Zadania realizowane w ramach zadań własnych gminy obejmują:
1)	udział w tworzeniu miejskiego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz programów ochrony ofiar przemocy w rodzinie,
2)	prowadzenie poradnictwa i interwencji w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz realizacja zadań wynikających z programów ochrony ofiar przemocy w rodzinie.
	2.  Zadania realizowane w ramach zadań własnych powiatu obejmują prowadzenie miejsca schronienia w ramach interwencji kryzysowej dostępnego przez całą dobę, 
	3. Zadania z zakresu administracji rządowej realizowane przez powiat obejmują, udział w opracowywaniu i realizacji programów korekcyjno-edukacyjnych dla osób stosujących przemoc w rodzinie

1.	Zadania realizowane w oparciu o ustawę z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu narkomanii realizowane w ramach zadań własnych gminy obejmują :
1)	Prowadzenie działalności informacyjnej dotyczącej problematyki uzależnień,
2)	udzielanie rodzinom, w których występują problemy narkomanii, pomocy prawnej i psychologicznej,
3)	współpraca z innymi podmiotami służącym rozwiązywaniu problemów narkomanii,
4)	Pomoc społeczna finansowa i niefinansowa kierowana w środowiska osób uzależnionych i współuzaleznionych,
5)	Współudział w opracowywaniu gminnego programu rozwiązywania problemów narkomanii. 
§ 8
Prezydent Miasta Konina przy pomocy Miejskiego Ośrodka Pomocy w Koninie sprawuje nadzór nad działalnością:
1)	rodzinnej opieki zastępczej;
2)	Domu Pomocy Społecznej w Koninie w tym Dziennego Domu Pomocy Społecznej;
3)	Środowiskowego Domu Samopomocy;
4)	Pogotowia Opiekuńczego;
5)	Rodzinnego Domu Dziecka, innych  Placówek Opiekuńczo - Wychowawczych , w tym Wsparcia Dziennego:

a)	Środowiskowymi Ogniskami Wychowawczymi;
b)	Świetlicami Środowiskowymi;
c)	Świetlicami Socjoterapeutycznymi.

6)	Ośrodka Adopcyjno-Opiekuńczego;
7)	Warsztatów Terapii Zajęciowej;
8)	oraz realizację usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych nad chorym w ich domach

       Rozdział IV
Struktura organizacyjna Ośrodka
      § 9
Komórkami organizacyjnymi Ośrodka są następujące działy, sekcje, kluby  i samodzielne stanowiska pracy:
1.	Dział Finansowo Księgowy.
2.	Dział Pomocy Środowiskowej w skład którego wchodzą:

1)	Sekcja I;
2)	Sekcja II.
3)	Klub Integracji Społecznej 

3.  Dział Realizacji Świadczeń w skład którego wchodzą:
1)	Sekcja do spraw Świadczeń z Pomocy Społecznej;
2)	Sekcja do spraw Świadczeń Rodzinnych.

4.  Dział Rehabilitacji Zawodowej i Społecznej Osób Niepełnosprawnych.
5.  Dział Opieki nad Rodziną i Dzieckiem w skład którego wchodzą:
1)	Sekcja   Profilaktyki,   Opieki   Zastępczej   i   Instytucjonalnej   oraz   Współpracy  z Organizacjami Pozarządowymi.
2)	Sekcja Poradnictwa Rodzinnego i Interwencji Kryzysowej;

6.  Dział Organizacyjno Administracyjny.
7.  Stanowisko do spraw Pracowniczych.
8.  Radca Prawny.
9.  Stanowisko do spraw Zamówień Publicznych.
10. Stanowisko do spraw Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (BHP).
      § 10
1.	Komórkami organizacyjnymi kierują kierownicy na zasadzie jednoosobowego kierownictwa i odpowiedzialności.
2.	W czasie nieobecności kierownika jego obowiązki pełni wyznaczony przez niego kierownik sekcji lub pracownik .
3.	Do realizacji zadań mogą być powoływane doraźne bądź stałe zespoły zadaniowe. Za pracę zespołów zadaniowych odpowiadają ich przewodniczący. Pracownicy  wyznaczeni do pracy w zespołach doraźnych oraz członkowie wyznaczeni do realizacji powierzonych zadań – w zakresie tych zadań merytorycznie podlegają przewodniczącemu, a w pozostałym zakresie kierownikowi macierzystej komórki organizacyjnej.
4.	W sprawach powierzonych zespołom  zadaniowym, pracę organizują i za jej wyniki odpowiadają przewodniczący zespołu.

   §   11
1.	Komórki organizacyjne składają się z jedno lub wieloosobowych stanowisk pracy.
2.	Szczegółowy zakres czynności, odpowiedzialność i uprawnienia pracownika na określonym stanowisku pracy ustalany jest przez kierownika komórki organizacyjnej i zatwierdzony przez dyrektora.
3.	W przypadku samodzielnych stanowisk pracy, zakres czynności przygotowuje bezpośredni przełożony.
4.	Przyjęcie powierzonego  zakresu czynności, pracownik potwierdza własnoręcznym podpisem.
5.	Zakres czynności  pracy włącza się do akt osobowych pracownika.

§ 12
1.	Funkcjonowanie wszystkich komórek organizacyjnych Ośrodka, w tym kierowników  i samodzielnych stanowisk opiera się na zasadzie podporządkowania, podziału czynności i indywidualnej odpowiedzialności za wykonywanie powierzonych zadań.
2.	Strukturę organizacyjną Ośrodka określa załącznik Nr 1 do regulaminu.

Rozdział V
Zasady kierowania Ośrodkiem i kompetencje kadry kierowniczej.
§ 13
1.	Ośrodkiem kieruje i reprezentuje na zewnątrz Dyrektor.
2.	Wyłonienie kandydata na Dyrektora następuje w drodze naboru na wolne stanowisko     urzędnicze. Dyrektora Ośrodka powołuje i odwołuje Prezydent Miasta Konina
3.	Zwierzchnikiem służbowym Dyrektora jest Prezydent Miasta Konina.
4.	Dyrektor  Ośrodka  składa  Radzie  Miasta  Konina  coroczne   sprawozdanie  z  działalności Ośrodka oraz przedstawia wykaz potrzeb w zakresie pomocy społecznej.
5.	Dyrektor  Ośrodka działa na podstawie  pełnomocnictw i  upoważnień udzielonych przez Prezydenta Miasta Konina, o ile jest to niezbędne do realizacji statutowych zadań Ośrodka.
6.	Dyrektor     z     upoważnienia     Prezydenta     Miasta     wydaje     decyzje     administracyjne w indywidualnych sprawach  z zakresu pomocy społecznej należących do właściwości gminy i powiatu oraz świadczeń rodzinnych i zaliczek alimentacyjnych.
§ 14
Szczegółowe uregulowania dotyczące zagadnień związanych ze świadczeniem pracy, obowiązkami pracodawcy i pracownika określa Regulamin Pracy Ośrodka.
§ 15
1.	Dyrektor Ośrodka działając zgodnie z przepisami prawa podejmuje decyzje i ponosi za nie odpowiedzialność.
2.	Dyrektor ponosi odpowiedzialność za całokształt działalności Ośrodka, w tym za:

1)	powiadamianie organów ścigania o stwierdzonych przestępstwach,
2)	warunki pracy, bhp i stan p.poż.

3.	Dyrektor Ośrodka może wytaczać na rzecz obywateli powództwa o roszczenia alimentacyjne oraz kierować wnioski o ustalenie niezdolności do pracy, niepełnosprawności i stopnia niepełnosprawności do organów określonych odrębnymi przepisami.
4.	Dyrektor Ośrodka współpracuje z sądem w sprawach dotyczących opieki i wychowania dzieci pozbawionych całkowicie lub częściowo opieki rodzicielskiej i przedkłada sądowi co najmniej raz  w roku  wykaz  rodzin  zastępczych  niespokrewnionych  z   dzieckiem  i  zawodowych niespokrewnionych z dzieckiem.
5. Dyrektor Ośrodka koordynuje realizację miejskiej strategii rozwiązywania problemów społecznych o których mowa w § 7 ust. 1 pkt 1 ppkt a i ust. 1 pkt. 4 ppkt. a.
§ 16
Do zakresu działalności Dyrektora należy w szczególności:
1)	organizowanie pracy i zapewnienie prawidłowego funkcjonowania Ośrodka.
2)	wykonywanie zadań wynikających z uchwał, zarządzeń i wytycznych organów Miasta.
3)	reprezentowanie Ośrodka na zewnątrz.
4)	prowadzenie   polityki    kadrowej:    w   tym   zatrudnienie,    zwalnianie,   wynagradzanie i awansowanie pracowników.
5)	zarządzanie mieniem Ośrodka.
6)	ustalanie zakresów działania komórek organizacyjnych Ośrodka oraz zadań wynikających z planów i przedsięwzięć.
7)	składanie oświadczeń woli w imieniu Ośrodka, w oparciu o udzielone pełnomocnictwa oraz zawieranie umów cywilno-prawnych.
8)	podejmowanie   decyzji,   wydawanie   zarządzeń,   instrukcji   i   regulaminów   zgodnie z zakresem działania.
9)	ustalenie planów dochodów i wydatków Ośrodka.
10)	sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem zadań Ośrodka.
11)	zabezpieczenie mienia Ośrodka przed kradzieżą, dewastacją i właściwych warunków BHP i przeciwpożarowych.
12)	dbałość o szkolenie i podnoszenie kwalifikacji zawodowych kadr pomocy społecznej z terenu Konina.
13)	doradztwo  metodyczne  dla  kierowników   i  pracowników jednostek  organizacyjnych pomocy społecznej z Miasta Konina.
§ 17

1.Dyrektor kieruje Ośrodkiem przy pomocy:
1)	Zastępcy Dyrektora
2)	Głównego Księgowego,
3)	Kierowników działów.

2.  Do zadań Zastępcy Dyrektora należy:
1)	Nadzór nad działalnością podległych komórek organizacyjnych tj. sekcji, działów i Klubu Integracji Społecznej 
2)	Ustalanie strategii wykonywania zadań powierzonych podległym komórkom organizacyjnym,
3)	Zatwierdzanie projektów programów i planów pracy podległych komórek organizacyjnych,
4)	Ocena stopnia i prawidłowości realizacji zadań przez podległe komórki organizacyjne,
5)	Wydawanie decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu działania Ośrodka, należących do właściwości gminy i powiatu w ramach posiadanego umocowania prawnego,
6)	Prowadzenie postępowań i wydawanie – na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez Prezydenta Miasta Konina,  decyzji w sprawach o ustalenie uprawnień, przyznawanie i wypłacanie zasiłków rodzinnych oraz dodatków i zaliczek alimentacyjnych,
7)	Prowadzenie postępowań i wydawanie – na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez Prezydenta Miasta Konina , decyzji w sprawach o ustalenie uprawnień, przyznawanie i wypłacanie zasiłków pielęgnacyjnych i świadczeń pielęgnacyjnych,
8)	Ocena pracy i składanie wniosków do dyrektora o przeszeregowanie, nagradzanie albo karanie podległych pracowników, opiniowanie wyżej wymienionych wniosków składanych przez kierowników podległych komórek organizacyjnych,
9)	Dokonywanie okresowych ocen pracowników oraz kontrola wykonywania zaleceń z nich wynikających.
3. Szczegółowy zakres zadań powierzonych Zastępcy Dyrektora określa odrębnym zarządzeniem.

4. W czasie nieobecności Dyrektora zadania w zakresie kierowania Ośrodkiem wykonuje Zastępca Dyrektora.
§ 18
Główny Księgowy sprawuje - na podstawie powierzonego odrębnym dokumentem zakresu obowiązków - nadzór  nad sprawami finansowymi Ośrodka i prowadzi gospodarkę finansową oraz księgowość  Ośrodka zgodnie z obowiązującymi przepisami.

1. Do zadań Głównego Księgowego należy:
1)	Prowadzenie rachunkowości Ośrodka zgodnie z obowiązującymi zasadami, polegającymi zwłaszcza na:
a)	Zorganizowaniu i doskonaleniu sporządzania, przyjmowania, obiegu i kontroli dokumentów, przez właściwy przebieg operacji gospodarczych i ochronę mienia społecznego,
b)	Zorganizowaniu i doskonaleniu prowadzenia księgowości oraz sporządzaniu kalkulacji kosztów operacji finansowych, w celu zapewnienia ich rzetelności i prawidłowości, z zastosowanie racjonalnej  polityki przetwarzania danych ,
c)	Prawidłowym przechowywaniu i zabezpieczaniu dokumentów księgowych, ksiąg rachunkowych, finansowych,
d)	Nadzorowaniu całokształtu prac z zakresu rachunkowości, wykonywanych przez poszczególne komórki organizacyjne Ośrodka.
2)	Prowadzenie gospodarki finansowej Ośrodka zgodnie z obowiązującymi zasadami polegającymi zwłaszcza na:
a)	przestrzeganiu zasad rozliczeń pieniężnych i zapewnieniu należytej ochrony wartości pieniężnych,
b)	zapewnieniu pod względem finansowym prawidłowości umów zawieranych przez Ośrodek,
c)	zapewnieniu terminowego ściągania należności i dochodzenia roszczeń spornych oraz spłat,
d)	prawidłowym dysponowaniu środkami pieniężnymi zgromadzonymi na rachunkach bankowych i zarządzanie planami finansowymi,
3)	sporządzanie analiz z wykonania budżetu,
4)	dokonywanie w ramach kontroli wewnętrznej:
a)	wstępnej, bieżącej i następczej kontroli funkcjonalnej w zakresie powierzonych obowiązków,
b)	następczej kontroli operacji gospodarczych Ośrodka stanowiących przedmiot księgowań
c)	kierowanie pracą podległych pracowników, ich instruowanie i szkolenie oraz aktualizowanie zakresów czynności,
5)	w celu realizacji swych zadań Główny Księgowy:
a)	określa zasady, według których mają być wykonywane przez inne komórki organizacyjne Ośrodka w celu zapewnienia prawidłowości gospodarki finansowej oraz księgowości, kalkulacji kosztów oraz przygotowywanie projektów zarządzeń i instrukcji,
b)	żąda od komórek organizacyjnych Ośrodka niezbędnych informacji i wyjaśnień, jak również dokumentów i wyliczeń będących źródłem  tych informacji i wyjaśnień,
6)	nadzór nad zabezpieczeniem mienia i egzekwowanie należności z tytułu niedoborów i szkód,
7)	składanie wniosków do dyrektora o przeszeregowanie, nagradzanie albo karanie podległych pracowników,
8)	dokonywanie okresowych ocen pracowników oraz kontrola wykonywania zaleceń z nich wynikających ,
9)	Sporządzanie obowiązujących sprawozdań budżetowych.
10)	Sporządzanie bilansu  Ośrodka.

§ 19
1.	Komórkami organizacyjnymi Ośrodka jakimi są działy,  sekcje i Klub Integracji Społecznej  kierują ich kierownicy.
2.	Do kompetencji kierowników należy w szczególności:
1)	organizowanie pracy działów, sekcji, klubu, koordynowanie działań, sprawowanie bieżącej kontroli realizacji zadań wykonywanych przez dział, sekcję, w tym   kontrola   pracy pracowników działu, sekcji, klubu,  określenie zakresu czynności i zadań  poszczególnych pracowników,
2)	Udzielanie podległym  pracownikom instruktażu o charakterze     merytorycznym i formalno-prawnym   w zakresie zadań realizowanych przez  Ośrodek,
3)	nadzór    nad   kompleksowym,  terminowym,    merytorycznym    i    rzetelnym realizowaniem zadań w powierzonym zakresie, w tym spraw interesantów,
4)	nadzór nad prawidłową realizacją budżetu działu i sekcji, klubu,
5)	badanie efektywności pracy pracowników działu i sekcji, klubu,
6)	wnioskowanie o nagradzanie, karanie i zwalnianie pracowników ,
7)	dokonywanie okresowych ocen podległych pracowników,
8)	nadzór nad przestrzeganiem przez podległych pracowników dyscypliny pracy oraz obowiązujących  przepisów prawnych  i  organizacyjnych  Ośrodka,  inicjowanie i prezentowanie rozwiązań i działań dotyczących organizacji pracy, doskonalenie form pomocy, rozpoznawania potrzeb społecznych,
9)	załatwianie     spraw     interwencyjnych,     zastępowanie     pracowników     działu w przypadku ich nieobecności,
10)	Bieżące współdziałanie i współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi    MOPR  i instytucjami zewnętrznymi,
11)	Przedkładanie propozycji do planów finansowych do projektu budżetu.
3.	Szczegółowe  obowiązki pracowników Ośrodka określają zakresy czynności,  kompetencji i odpowiedzialności, ustalone przez Dyrektora Ośrodka, w tym dbałość za powierzone mienie i dyscyplinę pracy.

Rozdział VI 
 			Zadania komórek organizacyjnych
§ 20
Do zadań Działu Pomocy Środowiskowej należy realizacja zadań w zakresie pracy socjalnej i pomocy środowiskowej a w szczególności:
1.	Realizacja  zadań  wynikających  z  ustawy  o  pomocy  społecznej   oraz   innych  ustaw w przedmiocie świadczenia pomocy osobom i rodzinom.
2.	Udzielanie pomocy zgodnie z zasadami etyki zawodowej.
3.	Kompletowanie informacji charakteryzujących sytuację bytową i środowiskową rodziny.
4.	Rozpoznawanie potrzeb osób i rodzin wymagających pomocy społecznej.
5.	Opracowywanie diagnoz i ustalanie indywidualnych planów pomocy.
6.	Analiza i ocena tych potrzeb w zakresie pomocy społecznej  oraz kwalifikowanie do uzyskania świadczeń.
7.	Udzielanie pełnych informacji osobom o przysługującym im świadczeniach i dostępnych formach pomocy.
8.	Przyjmowanie wniosków o udzielenie pomocy.
9.	Wnioskowanie o pomoc w formie świadczeń pieniężnych i niepieniężnych wynikających
z ustawy o pomocy społecznej z bezpośrednią realizacją pomocy w formie pracy socjalnej.
10.	Analiza skuteczności udzielanej pomocy.
11.	Udzielanie informacji, wskazówek i pomocy w zakresie rozwiązywania spraw życiowych
osobom, które dzięki tej pomocy będą zdolne samodzielnie rozwiązywać problemy będące
przyczyną trudnej sytuacji życiowej w tym:

1)	udzielanie niezbędnych porad i informacji wzmacniających i usprawniających
funkcjonowanie rodzin,
2)	wskazanie sposobów zmierzających do poprawy trudnych  sytuacji życiowych
podopiecznych,
3)	proponowanie form radzenia sobie w warunkach istnienia dysfunkcji w rodzinie,
4)	informowanie o fundacjach, stowarzyszeniach, organizacjach i innych placówkach
działających na rzecz jednostek i rodzin.

12.	Diagnozowanie   przyczyn   występowania   czynników   upośledzających   funkcjonowanie
rodziny, a także wszelkich uwarunkowań środowiskowych do celów pomocy społecznej.
13.	Zawieranie kontraktów socjalnych - pisemnej umowy zawartej z osobą ubiegającą się
o pomoc, określającej uprawnienia i zobowiązania stron umowy, w ramach wspólnie
podejmowanych działań zmierzających do przezwyciężenia trudnej sytuacji życiowej.
14.	Współdziałanie   z   organizacjami   pozarządowymi   i   innymi   instytucjami   w   zakresie
rozwiązywania problemów społecznych.
15.	Reprezentowanie interesów podopiecznych  i  w przypadkach koniecznych  wytyczanie
powództwa o roszczenia alimentacyjne.
16.	Udzielanie   pomocy   w   uzyskaniu   dla   osób   będących   w   trudnej   sytuacji   życiowej
poradnictwa dotyczącego możliwości rozwiązywania problemów i  udzielania pomocy
przez właściwe  instytucje państwowe,  samorządowe  i  organizacje  pozarządowe  oraz
wspieranie w uzyskaniu pomocy:
17.	Udzielanie pomocy rodzinom, w których występuje problem alkoholowy, prowadzenie
profilaktycznej   działalności   informacyjnej   i   edukacyjnej   w   zakresie   rozwiązywania
problemów alkoholowych i narkomanii.

18.	Udzielanie pomocy osobom, które otrzymały status uchodźcy w zakresie indywidualnego programu integracji, opłacania za te osoby składek na ubezpieczenie zdrowotne.
19.	Inicjowanie nowych rozwiązań mających na celu zapobieganie niekorzystnym zjawiskom
oraz poprawy sytuacji osób wymagających pomocy społecznej.
20.	Pobudzanie     społecznej     aktywności     i     inspirowanie     działań     samopomocowych
w   zaspokajaniu   niezbędnych   potrzeb   życiowych   osób,   rodzin   grup   i   środowisk
społecznych.
21.	Współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy w celu pomocy w uzyskiwaniu zatrudnienia przez osoby bezrobotne będące w szczególnej  sytuacji, upowszechnianie ofert pracy, udzielanie bezrobotnym informacji   o wolnych miejscach pracy  jak również o usługach poradnictwa zawodowego i szkoleniach.
22.	Inicjowanie nowych form pomocy osobom i rodzinom mającym trudną sytuację życiową oraz inspirowanie powołania instytucji świadczących usługi służące poprawie sytuacji takich osób i rodzin.
23.	Współuczestniczenie    w    inspirowaniu,    opracowaniu,    wdrożeniu    oraz    rozwijaniu regionalnych i lokalnych programów pomocy społecznej ukierunkowanych na podniesienie jakości życia.
24.	Współpraca z pedagogami szkolnymi, wychowawcami zwłaszcza gimnazjów pod kątem wsparcia  działań  wychowawczo-opiekuńczych   szkoły  i  rodziców,   nakierowana  na rodziny mające problemy z dziećmi - konsultacje w celu wymiany informacji dotyczących środowisk    dzieci    z   rodzin,    które    sprawiają   problemy    (zespół    profilaktyczno-resocjalizacyjny: pedagog - pracownik socjalny - policjant - kurator sądowy).
25.	Współpraca z sądem:
1)	w zakresie przygotowania dokumentacji dotyczącej wytaczania na rzecz obywateli powództwa o roszczenie alimentacyjne,
2)	w sprawach sprawowania prawidłowej opieki nad dziećmi.

26.	Kierowanie podopiecznych do placówek udzielających wyspecjalizowanej pomocy.
27.	Udział w opracowaniu gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych i   jej realizacja.
28.	Wskazywanie potrzeb w zakresie tworzenia i prowadzenia mieszkań chronionych.
29.	Pomoc w integracji ze środowiskiem osób mających trudności w przystosowaniu się do życia, młodzieży opuszczającej  domy pomocy społecznej  dla dzieci  i młodzieży nie sprawnych intelektualnie, domy dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży, rodziny zastępcze oraz schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze, specjalne ośrodki szkolno-wychowawcze.
30.	Bieżąca konsultacja z Działem Realizacji Świadczeń faktycznej sytuacji rodzinnej osób składających   wnioski   o   pomoc   i   świadczenie   rodzinne   zwłaszcza   osób   samotnie wychowujących dzieci oraz osób uprawnionych do zaliczek alimentacyjnych i dłużników alimentacyjnych.
31.	Współpraca z Działem Finansowo-Księgowym w zakresie:

1)	planowania wysokości środków niezbędnych do realizacji zadań w roku bieżącym i na rok następny w terminie do 10 września,
2)	przekazywania wszelkich dokumentów finansowych w miesiącu którego dotyczą lub jeżeli otrzymano je w terminie późniejszym niezwłocznie po ich otrzymaniu,
3)	sporządzania  na koniec  każdego  miesiąca zestawień  ustalających  zaangażowanie środków na podstawie wydawanych decyzji w podziale na poszczególne rodzaje świadczeń i przekazywanie ich do Działu Finansowo-Księgowego.
32.	Utworzenie i prowadzenie Klubu Integracji Społecznej, którego celem byłoby:
a)	Reintegracja zawodowa i społeczna osób zagrożonych marginalizacją poprzez realizację zadań  o charakterze terapeutycznym, zatrudnieniowym i samopomocowym,
b)	Pobudzanie aktywności społecznej i inspirowanie działań samopomocowych we współpracy z innymi jednostkami organizacyjnymi w celu przeciwdziałania i ograniczenia patologii i innych negatywnych zjawisk społecznych,
c)	Wspomaganie osób i rodzin wymagających pomocy w osiągnięciu przez nich możliwie pełnej aktywności życiowej,
d)	Podejmowanie działań w celu rozwijania niezbędnej infrastruktury socjalnej w mieście,
e)	Udzielanie wsparcia psychologicznego, prowadzenie terapii indywidualnej i rodzinnej,
f)	Opracowanie indywidualnych programów zatrudnienia socjalnego dla uczestników zajęć w klubie. 

33.	Wykonywanie innych zadań jak:
1)	planowanie realizacji zadań działu wynikających z przepisów,
2)	prowadzenie dokumentacji i sprawozdawczości (sprawozdania kwartalne, półroczne, roczne),
3)	współpraca z noclegownią dla osób bezdomnych i Działem  Opieki nad Rodziną i Dzieckiem,
4)	organizowanie imprez okolicznościowych dla podopiecznych, konferencji i szkoleń,
5)	organizowanie szkoleń i instruktażu, konsultacji dla pracowników,
6)	tworzenie kompleksowej bazy danych o osobach korzystających z pomocy społecznej,
7)	współpraca z dzielnicowymi w zakresie rozwiązywania problemów podopiecznych,
8)	stała współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi  Ośrodka w zakresie realizacji zadań statutowych.
9)	sprawdzanie realizowanych usług opiekuńczych w środowiskach pod względem ich zgodności z decyzjami administracyjnymi w tym zakresie,
10)	nadzór nad działalnością oraz realizacją usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych nad chorym w ich domach.
34.	Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka.
§ 21
Do zadań Działu Realizacji Świadczeń należy:
1.   Prowadzenie  postępowań,  przygotowanie  i  wydawanie  decyzji   w   sprawach  pomocy społecznej:
1)	zasiłków stałych,
2)	zasiłków okresowych,
3)	zasiłków okresowych częściowo zwrotnych,
4)	zasiłków celowych,
5)	specjalnych zasiłków celowych,
6)	zasiłków celowych częściowo zwrotnych,
7)	pomocy na częściowe pokrycie kosztów utrzymania dzieci umieszczonych w rodzinach zastępczych,
8)	pomocy na kontynuowanie nauki,
9)	pomocy pieniężnej na usamodzielnienie,
10)	świadczeń pieniężnych dla uchodźców,
11)	pomocy dla kombatantów,
12)	pomocy rzeczowej,
13)	posiłków w stołówce Ośrodka,
14)	posiłków dla dzieci i młodzieży,
15)	usług opiekuńczych,

2.	Załatwianie spraw związanych ze sprawianiem pogrzebu.
3.	Przygotowanie i wydawanie decyzji odstępujących od zwrotu należności  za niektóre
świadczenia.
4.	Przygotowanie i wydawanie decyzji ustalających opłaty rodziców za pobyt ich dzieci
w rodzinach zastępczych, odstępujących od ustalania opłat i częściowo zwalniających
z opłat w przypadku trudnej sytuacji materialnej.
5.	Sporządzanie   list   wypłat   przyznanych   świadczeń   pieniężnych   z   zakresu   pomocy
społecznej.
6.	Sporządzanie   list  osób  objętych pomocą w   formie   posiłków  w   stołówce   Ośrodka i dożywiania dzieci w szkołach i przedszkolach,
7.	Ustalania wielkości zaliczek dla szkół i przedszkoli,  na poczet dożywiania dzieci.
8.	Dokonywanie miesięcznych rozliczeń kosztów dożywiania w szkołach z uwzględnieniem
każdego dziecka.
9.	Dokonywanie miesięcznych rozliczeń z wykonania usług opiekuńczych z uwzględnieniem
każdej osoby, liczby godzin usług świadczonych danej osobie i indywidualną odpłatność
każdej osoby. Rozliczanie umów w zakresie usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych nad chorymi w ich domach.
10.	Rozliczanie dotacji udzielonej na realizacje usług opiekuńczych nad chorym w domu i przekazywanie dyspozycji finansowych do Urzędu Miejskiego.
11.	Sporządzanie sprawozdań w zakresie świadczeń pomocy społecznej.
12.	Prowadzenie   ewidencji   osób,   w   stosunku   do   których   komornik   wniósł  o   zajęcie wierzytelności i przekazywanie należności na konto komorników.
13.	Prowadzenie postępowań, przygotowanie i wydawanie decyzji  w sprawach świadczeń rodzinnych:
1)	zasiłku rodzinnego wraz z dodatkami z tytułu:
a)	urodzenia dziecka,
b)	opieki nad dzieckiem w okresie korzystania z urlopu wychowawczego,
c)	samotnego wychowywania dziecka i utraty prawa do zasiłku dla bezrobotnych na skutek upływu ustawowego okresu jego pobierania,
d)	samotnego wychowywania dziecka,
e)	kształcenia i rehabilitacji dziecka niepełnosprawnego,
f)	rozpoczęcia roku szkolnego,
g)	podjęcia przez dziecko nauki w szkole poza miejscem zamieszkania,
h)	wychowywanie dziecka w rodzinie wielodzietnej,
i)	jednorazowej zapomogi z tytułu urodzenia dziecka
2)	świadczeń opiekuńczych:
a)	zasiłku pielęgnacyjnego,
b)	świadczenia pielęgnacyjnego.

14.	Prowadzenie postępowań na podstawie ustawy o postępowaniu wobec dłużników alimentacyjnych oraz zaliczce alimentacyjnej, przygotowywanie i wydawanie decyzji w tym zakresie.
15.	Sporządzanie list wypłat w zakresie świadczeń rodzinnych i zaliczek alimentacyjnych.
16.	Sporządzanie sprawozdań w zakresie świadczeń rodzinnych i zaliczek alimentacyjnych
17.	Bieżące konsultacje z Działem Pomocy Środowiskowej dotyczące faktycznej sytuacji rodzinnej osób składających wnioski o pomoc i świadczenia rodzinne realizowane zwłaszcza u osób samotnie wychowujących dzieci oraz osób uprawnionych do zaliczek alimentacyjnych i dłużników alimentacyjnych.
18.	Stała z komornikami sądowymi
19.	Przygotowanie i wydawanie decyzji w sprawach opłacania składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe
20.	Przygotowanie i wydawanie decyzji w sprawach opłacania składek na ubezpieczenie zdrowotne.
21.	Zgłaszanie   uprawnionych   do   ubezpieczenia   -   wyrejestrowywanie   z   ubezpieczenia w przypadku utraty uprawnień, zgłaszanie wszelkich zmian.
22.	Kontrola  uprawnień   podopiecznych  do   ubezpieczeń   emerytalno   -   rentowych   (okres składkowy i nie składkowy) i zdrowotnych.
23.	Sporządzanie     list     osób     objętych     ubezpieczeniem     społecznym     i     zdrowotnym z uwzględnieniem rodzaju ubezpieczenia, podstawy wymiaru i ustalonej składki dla każdej osoby uprawnionej.
24.	Sporządzanie    raportów    imiennych   dla   Zakładu   Ubezpieczeń   Społecznych    i    dla podopiecznych, sporządzanie deklaracji rozliczeniowych, dokonywanie bieżących korekt.
25.	Kompletowanie dokumentów osób wnoszących odwołania od decyzji wydawanych w I instancji, skarg do Naczelnego Sądu Administracyjnego na wydane decyzje przez organ odwoławczy.
26.	Dokonywanie bieżących analiz środków, ustalanie potrzeb w rozbiciu na poszczególne rodzaje świadczeń, składanie zapotrzebowań w tym zakresie.
27.	Stała współpraca z Działem Finansowo - Księgowym w tym:
1)	 planowanie wysokości środków do realizacji zadań,
2)	sporządzanie na koniec każdego miesiąca zestawień ustalających zaangażowanie środków na podstawie wydanych decyzji, w podziale na poszczególne rodzaje i przekazywanie ich do Działu Finansowo-Księgowego,
28.	Wydawanie zaświadczeń na żądanie podopiecznych, sądów, policji, urzędów pracy oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych obejmujących informacje o udzielonych świadczeniach, w tym również dla potrzeb ustalenia kapitału w celach emerytalno -rentowych.
29.	Stała współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka w zakresie realizacji zadań statutowych.
30.	Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka.
§ 22
1.	Zadania Działu Realizacji Świadczeń wymienione w § 22 od ust. 1 do ust. 11 realizowane są przez Sekcję do spraw Świadczeń z Pomocy Społecznej.
2.	Zadania Działu Realizacji Świadczeń wymienione w § 22 od ust. 12 do ust. 17  realizowane są przez Sekcję do spraw Świadczeń Rodzinnych.
3.	Pozostałe zadania realizują obydwie sekcje.
§ 23
Do zadań Działu Opieki nad Rodziną i Dzieckiem należy:
1.	Współudział i wprowadzenie w życie Miejskiej  Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, wspierania osób   niepełnosprawnych,   profilaktyki   i   rozwiązywania   problemów   alkoholowych, narkomanii i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka oraz gminnego systemu profilaktyki i opieki nad dzieckiem i rodziną.
2.	Kierowanie osób do domów pomocy społecznej i środowiskowych domów     samopomocy.
3.	Umieszczanie  w  domu  pomocy  społecznej   w  tym  o  zasięgu  ponadgminnym  osób wymagających całodobowej opieki z powodu wieku, choroby lub niepełnosprawności, nie mogących samodzielnie funkcjonować w codziennym życiu, którym nie można zapewnić niezbędnej pomocy w formie usług opiekuńczych.
4.	Przygotowywanie stosownych porozumień określających warunki i sposób przekazywania środków  finansowych w przypadku  kierowania  osób  do  domu  pomocy społecznej znajdującego się na terenie innej gminy lub z innej gminy do Konina.
5.	Przygotowywanie pisemnych umów z zstępnymi i wstępnymi dotyczących ponoszenia odpłatności za pobyt członków rodziny w domach pomocy społecznej.
6.	Prowadzenie    postępowań,    ustalanie    odpłatności,    wydawanie    decyzji    ustalających
odpłatność osób kierowanych do domów pomocy społecznej i środowiskowych domów
samopomocy lub decyzji o częściowym lub całkowitym zwalnianiu z opłat za pobyt
w   domu   pomocy   społecznej   i   środowiskowym   domu   samopomocy   w   przypadku
każdorazowej zmiany dochodu, w tym waloryzacji rent i emerytur.
7.	Prowadzenie     ewidencji     osób     skierowanych     do     domów     pomocy     społecznej
i   środowiskowych   domów   samopomocy,   sporządzanie   listy   osób   oczekujących   na
umieszczenie w tych placówkach oraz informowanie oczekujących o przewidywanym
terminie umieszczenia.
8.	Kierowanie osób wymagających wzmożonej opieki medycznej do zakładu opiekuńczo-
leczniczego lub placówki pielęgnacyjno-opiekuńczej.
9.	Prowadzenie   postępowań   i   wydawanie   decyzji   ustalających   odpłatność   rodziców
biologicznych   i   opiekunów  prawnych   za  pobyt   dzieci   w   placówkach  opiekuńczo-
wychowawczych.
10.	Zapewnienie opieki i wychowania dzieciom pozbawionym częściowo lub całkowicie
opieki rodziców w formie rodziny zastępczej lub w placówce opiekuńczo-wychowawczej
poprzez:

1)	kompletowanie dokumentów, prowadzenie postępowań i kierowanie nieletnich do
placówek opiekuńczo-wychowawczych,
2)	ustalenie odpłatności za pobyt dzieci i młodzieży w placówkach opiekuńczo-
wychowawczych w drodze decyzji administracyjnej.

11.	Przygotowanie stosownych porozumień o umieszczenie dzieci w placówkach opiekuńczo-
wychowawczych i rodzinach zastępczych, określających warunki i sposób przekazywania
środków finansowych na dzieci pochodzące z terenu Miasta Konina, a przebywające
w placówkach opiekuńczo-wychowawczych na terenie innych powiatów.
12.	Współpraca     z     Sądem     Rejonowym,     placówkami     opiekuńczo-wychowawczymi
i powiatowymi centrami pomocy rodzinie na terenie całego kraju.
13.	W przypadku braku możliwości zapewnienia opieki ze strony rodziców biologicznych
organizowanie zastępczej opieki nad dzieckiem poprzez:

1)	analizę sytuacji potrzeb oraz planowanie odpowiednich form pomocy w rodzinach
zastępczych,
2)	współdziałanie z rodzinami zastępczymi w zakresie opracowania optymalnego
modelu sprawowania opieki i wychowywania małoletnich oraz osób pełnoletnich otrzymujących pomoc pieniężną z tutejszego Ośrodka,
3)	udzielanie   pełnej    informacji   osobom   i   rodzinom    o   przysługujących   im świadczeniach i dostępnych formach pomocy,
4)	określenie zakresu i form współdziałania z rodziną zastępczą,
5)	wspomaganie osób i rodzin wymagających pomocy w osiągnięciu możliwie pełnej aktywności społecznej,
6)	wnioskowanie   o   przyznanie   pomocy   z   tytułu   rodziny   zastępczej,   analiza skuteczności jej udzielania,
7)	współpraca z Działem Realizacji Świadczeń w zakresie informowania o zmianach w rodzinach objętych pomocą z tytułu rodziny zastępczej,
8)	pomoc w usamodzielnieniu, opracowanie planu usamodzielnienia w zależności od indywidualnej    sytuacji   usamodzielnianego    wychowanka   oraz    opracowanie stosownych porozumień,
9)	opiniowanie na wniosek sądu kandydatów do pełnienia rodziny zastępczej,

10)	  szkolenie rodzin zastępczych i kandydatów na rodziny zastępcze,
11)	informowanie   Sądu   o   zawarciu   umowy   cywilno-prawnej   między   rodziną zastępczą, a Prezydentem Miasta Konina,
12)	  wydawanie opinii w sprawie rodzin zastępczych.
14.	Prowadzenie postępowań w sprawach przyznawania pomocy pieniężnej  na częściowe
pokrycie kosztów utrzymania dzieci umieszczonych w rodzinach zastępczych również na
terenie innego powiatu.
15.	Tworzenie i wdrażanie programu pomocy dziecku i rodzinie.
16.	Sprawowanie nadzoru nad działalnością rodzinnej opieki zastępczej.
17.	Prowadzenie postępowań w sprawach przyznania pomocy pieniężnej na usamodzielnienie
i pomocy pieniężnej na zagospodarowanie i kontynuowanie nauki osobom osiągającym
pełnoletność    w   rodzinie    zastępczej,    oraz    opuszczającym    placówki    opiekuńczo-
wychowawcze typu rodzinnego i socjalizacyjnego, domy pomocy społecznej dla dzieci
i młodzieży niesprawnej intelektualnie, domy   dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet
w ciąży, rodziny zastępcze oraz schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze, specjalne
ośrodki szkolno-wychowawcze lub młodzieżowe ośrodki wychowawcze.
18.	Współpraca z  Sądem Rejonowym,  kuratorami  zawodowymi,  pedagogami  szkolnymi,
poradniami   pedagogiczno-psychologicznymi,   rodzicami,   wychowawcami   w   sprawach
dotyczących   opieki   i   wychowania   dzieci   umieszczonych   w   rodzinach   zastępczych
i w placówkach opiekuńczo-wychowawczych.
19.	Współpraca z poradniami pedagogiczno-psychologicznymi.
20.	Prowadzenie     ewidencji     nieletnich     skierowanych     do     placówek     opiekuńczo-
wychowawczych.
21.	Realizacja zadań wynikających z ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu
alkoholizmowi oraz ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii w szczególności obejmuje:

1)	podejmowanie   działań   mających   na   celu   zwiększenie   dostępności   pomocy
terapeutycznej dla osób uzależnionych od alkoholu i narkotyków,
2)	udzielanie rodzinom, w których występują problemy alkoholowe pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą w rodzinie,
3)	prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie
rozwiązywania    problemów    alkoholowych    i    przeciwdziałania    narkomanii,
w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym promowanie pozalekcyjnych zajęć
sportowych,   a   także   działań   na   rzecz   dożywiania   dzieci   uczestniczących
pozalekcyjnych programach opiekuńczo-wychowawczych i socjoterapeutycznych,
4)	współpraca z instytucjami, stowarzyszeniami i osobami fizycznymi, służąca rozwiązywaniu problemów alkoholowych  i narkomanii, w tym placówek prowadzących działalność zapobiegawczą i wychowawczą w środowiskach zagrożonych uzależnieniami, 
5)	współudział w opracowywaniu rocznych Programów Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Gminnego Programu Rozwiązywania Problemów  Narkomanii dla Miasta Konina,
6)	współpraca z Izbą Wytrzeźwień, Noclegownią dla Osób Bezdomnych i Komendą Miejską Policji.

22.	Współpraca   z   organizacjami   pozarządowymi   w   zakresie   realizacji   zadań   pomocy społecznej   i   Programu  Profilaktyki   Rozwiązywania  Problemów   Alkoholowych  oraz Gminnego Programu  Rozwiązywania Problemów Narkomanii. 
23.	Na podstawie Zarządzenia Prezydenta  Miasta Konina przygotowywanie dokumentacji niezbędnej do powierzania zadań z zakresu pomocy społecznej uprawnionym do tego podmiotom, a w szczególności:
1)	Przygotowywanie dokumentacji związanej z ogłoszeniami warunków konkursu ofert na realizację tych zadań,
2)	Przyjmowanie złożonych ofert i przedkładanie do zaopiniowania komisji konkursowej, powołanej przez Prezydenta,
3)	Przygotowywanie projektów umów na finansowanie przez gminę zadań w zakresie usług opiekuńczych oraz przekazania ich do Działu Świadczeń
24.	Opiniowanie  wniosków  i  projektów   składanych  przez   organizacje  pozarządowe  do
Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Poznaniu i Wojewody Wielkopolskiego.
25.	Współpraca  z   Pełnomocnikiem  Prezydenta  do   Spraw   Współpracy  z   Organizacjami
Pozarządowymi i Pełnomocnikiem Prezydenta do Spraw Profilaktyki i Rozwiązywania
Problemów Alkoholowych.
26.	Analiza i ocena zjawisk społecznych na terenie Miasta Konina
27.	Planowanie realizacji zadań działu wynikających z zadań Ośrodka
28.	.Opracowanie sprawozdań i analiz w części dotyczącej kompetencji działu.
29.	Sprawowanie nadzoru nad działalnością Domu Pomocy Społecznej, w tym Dziennego
Domu    Pomocy    Społecznej,    Środowiskowego    Domu    Samopomocy,    Pogotowia
Opiekuńczego,        Ośrodka        Adopcyjno-Opiekuńczego, Rodzinnego Domu Dziecka      placówek opiekuńczo-wychowawczych i ośrodków wsparcia oraz nad działalnością rodzinnej opieki zastępczej.
30.	Współtworzenie    z    innymi    zainteresowanymi    podmiotami    projektów,    programów z funduszy strukturalnych - koordynacja zadań w tym zakresie
31.	Prowadzenie specjalistycznej pracy socjalnej, rozwijającej samodzielność osób i rodzin dotkniętych kryzysem oraz wzmacnianie ich integracji ze środowiskiem.
32.	Prowadzenie   poradnictwa       specjalistycznego:       socjalnego,       psychologicznego,
pedagogicznego, prawnego dla osób i rodzin dotkniętych kryzysem w rodzinie.
33.	Prowadzenie interwencji kryzysowej krótkoterminowej, miejsc schronienia, zapewnienie krótkoterminowego schronienia ofiarom przemocy i ich dzieciom w miejscu schronienia dostępnego przez całą dobę oraz realizacja zadań określonych w ustawie o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie.  Udzielanie w ramach interwencji kryzysowej natychmiastowej pomocy psychologicznej, pedagogicznej,  poradnictwa socjalnego itp.
34.	W sytuacjach uzasadnionych podejmowanie działań na rzecz osób i rodzin będących w kryzysie, w tym prowadzenie miejsc schronienia dostępnych przez całą dobę i udzielanie schronienia do 3-miesięcy. 
35.	Prowadzenia postępowania, ustalanie odpłatności, wydawanie decyzji i kierowanie osób dotkniętych przemocą do miejsc schronienia dostępnego przez całą dobę w uzgodnieniu z osobą kierowaną
36.	Wypracowanie, promowanie i wdrażanie nowych metod pracy z osobą i rodziną w tym tworzenie programów pomocy rodzinie
37.	Udział w tworzeniu miejskiego systemu  przeciwdziałania  przemocy w rodzinie, programów ochrony ofiar przemocy w rodzinie, programów pomocy rodzinie, programów korekcyjno-edukacyjnych dla osób stosujących przemoc w rodzinie oraz realizacja tych programów. Wypracowanie, promowanie i wdrażanie nowych metod pracy z osobą i rodziną.
38.	.Prowadzenie bezpłatnego „Telefonu Zaufania" i „Niebieskiej Linii"
39.	Współpraca z innymi różnymi instytucjami (policja, prokuratura) i organizacjami specjalistycznie ukierunkowanymi na niesienie określonego rodzaju pomocy osobom dotkniętym przemocą oraz na oddziaływanie na osoby stosujące przemoc w rodzinie.
40.	Upowszechnianie i popularyzowanie wiedzy na temat kryzysu w rodzinie  poprzez współuczestnictwo lub organizowanie spotkań różnych organizacji pozarządowych.
41.	Stworzenie bazy dla wolontariatu zainteresowanego pomocą w ramach  interwencji kryzysowej.
42.	Przygotowanie projektu regulaminu korzystania z miejsc schronienia w ramach interwencji kryzysowej i dbałość o jego aktualizację.
43.	Opracowanie   stosownych   porozumień   z   gminami   w   przypadku   korzystania   ich mieszkańców ze schronienia w ramach interwencji kryzysowej.
44.	Współpraca z Działem Finansowo-Księgowym w zakresie:
1)	przekazywania umów, decyzji   dotyczących odpłatności za pobyt i korzystanie ze schronienia w ramach interwencji kryzysowej,
2)	przekazywanie   decyzji   umów   związanych  z   kierowaniem   do   domów  pomocy społecznej mieszkańców miasta poza teren naszej gminy,  
3)	sporządzanie zestawień na koniec każdego miesiąca ustalających zaangażowanie środków na podstawie wydanej decyzji w podziale na poszczególne rodzaje
4)	przekazywanie na bieżąco wszelkich rachunków, faktur umów itp.
5)	planowanie środków na bieżącą realizację zadań oraz do 10 września danego roku na rok następny

45.	Stała współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka w zakresie realizacji
zadań statutowych.
46.	Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka.

§ 24
1.	Zadania Działu Opieki nad Rodziną i Dzieckiem wymienione w § 23 ust. 1 do ust. 30  realizowane  są przez  Sekcję  Profilaktyki,  Opieki  Zastępczej   i  Instytucjonalnej   oraz Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi.
2.	Zadania Działu Opieki nad Dzieckiem wymienione w § 23 ust. 31 do ust. 43 realizowane są przez Sekcję Poradnictwa Rodzinnego i Interwencji Kryzysowej.
3.	Pozostałe  nie  wymienione  w  ust.   1   i  ust.   2   zadania  realizowane  są przez każdą z wymienionych sekcji.
4.	Dział prowadzi stałą współpracę z Działem Finansowo-Księgowym, w tym planowanie środków finansowych niezbędnych w nowym  roku  budżetowym  do  realizacji  zadań Ośrodka w zakresie opieki nad rodziną i dzieckiem, zapewnienia opieki w domach pomocy społecznej  i środowiskowym domu samopomocy oraz przekazuje do końca każdego miesiąca wszystkie sprawy dotyczące przyznanych decyzji w tym decyzji korygujących.
5.	Zasady korzystania z miejsc schronienia w ramach interwencji kryzysowej dostępnego przez całą dobę określa Regulamin korzystania z miejsc schronienia w ramach interwencji kryzysowej Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie wprowadzony Zarządzeniem Dyrektora Ośrodka.
§ 25
Do zadań Działu Rehabilitacji Zawodowej i Społecznej Osób Niepełnosprawnych należy:
1.	Opracowywanie  i  realizacja  zgodnych  z  miejską  strategią dotyczącą rozwiązywania problemów   społecznych,   programów   działań   wspierających   osoby   niepełnosprawne w zakresie:
a)	rehabilitacji społecznej,
b)	rehabilitacji zawodowej,
c)	przestrzegania praw osób niepełnosprawnych.

2.	Współpraca z instytucjami administracji rządowej  i  samorządowej  oraz organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w zakresie rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych oraz w opracowywaniu i realizacji programów,  o których mowa w ust. 1.
3.	Udostępnianie na potrzeby Pełnomocnika Rządu do  spraw Osób Niepełnosprawnych i samorządu województwa oraz przekazywanie właściwemu wojewodzie uchwalonych przez radę powiatu programów, o których mowa w ust. 1 oraz rocznej informacji z ich realizacji.
4.	Podejmowanie   działań   zmierzających   do   ograniczania   skutków  niepełnosprawności i    likwidacji    barier    utrudniających    osobom    niepełnosprawnym     funkcjonowanie w środowisku.

5.	Opracowywanie i przedstawianie planów zadań i informacji z prowadzonej działalności oraz ich udostępnianie na potrzeby samorządów.
6.	Realizacja   zadań   samorządu   powiatowego   finansowanych   ze   środków  Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych  z zakresu rehabilitacji społecznej  dotyczących dofinansowania:
a)	kosztów tworzenia i działania warsztatów terapii zajęciowej,
b)	uczestnictwa osób niepełnosprawnych i ich opiekunów w turnusach rehabilitacyjnych,

c)	sportu, kultury, rekreacji i turystyki osób niepełnosprawnych,
d)	zaopatrzenia w sprzęt rehabilitacyjny, przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze przyznawane osobom niepełnosprawnym na podstawie odrębnych przepisów 
e)	likwidacji barier architektonicznych, w komunikowaniu się i technicznych w związku z indywidualnymi potrzebami osób niepełnosprawnych,
f)	rehabilitacji dzieci i młodzieży.

7.	Nadzór merytoryczny i finansowy oraz kontrola i ocena działalności Warsztatów Terapii
Zajęciowej.
8.	Realizacja  zadań  samorządu powiatowego  finansowanych  ze  środków  Państwowego
Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych z zakresu zatrudniania i rehabilitacji
zawodowej osób niepełnosprawnych. Do zadań tych należą:
1)	udzielanie    osobom    niepełnosprawnym    pożyczek    na   rozpoczęcie    działalności
gospodarczej albo rolniczej,
2)	udzielanie dofinansowania do wysokości 50% oprocentowania kredytu bankowego
zaciągniętego przez osoby niepełnosprawne, które nie osiągnęły wieku emerytalnego-
na     kontynuowanie     działalności     gospodarczej     lub     prowadzenie     własnego
dzierżawionego gospodarstwa rolnego,
3)	dokonywanie    zwrotu   kosztów   poniesionych    przez    pracodawcę   na   szkolenia
zatrudnionych osób niepełnosprawnych,
4)	dokonywanie zwrotu kosztów poniesionych przez pracodawcę w związku z:
a)	przystosowaniem    tworzonych    lub    istniejących    stanowisk    pracy   dla    osób
niepełnosprawnych, stosownie do potrzeb wynikających z ich niepełnosprawności,
b)	adaptacją pomieszczeń zakładu pracy do potrzeb osób niepełnosprawnych,
c)	adaptacją    lub    nabyciem    urządzeń    ułatwiających    osobie    niepełnosprawnej
funkcjonowanie w zakładzie pracy,
d)	rozpoznaniem przez służby medycyny pracy potrzeb, o których mowa wyżej.
e)	Zatrudnienia pracownika pomagającego pracownikowi niepełnosprawnemu w pracy w zakresie czynności ułatwiających komunikowanie się z otoczeniem oraz czynności niemożliwych lub trudnych do samodzielnego wykonania przez pracownika niepełnosprawnego na stanowisku pracy. 
9.	Doradztwo organizacyjno-prawne i ekonomiczne dla osób niepełnosprawnych.
10.	Współpraca z właściwym terenowym inspektorem pracy w zakresie oceny i kontroli miejsc
pracy osób niepełnosprawnych.
11.	Współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy w zakresie realizowanych zadań wynikających z    ustawy    o     rehabilitacji    zawodowej     i     społecznej     oraz    zatrudnieniu osób niepełnosprawnych.

12.	Realizacja programów celowych Państwowego Funduszu Osób Niepełnosprawnych.
13.	Tworzenie i współpraca z innymi zainteresowanymi podmiotami projektów,   programów z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej.
14.	Diagnostyka    zjawiska    niepełnosprawności    w    mieście    Koninie,    monitorowanie niepełnosprawności,    tworzenia   bazy    danych    o    osobach    niepełnosprawnych oraz prowadzenie rejestru przyznanych dofinansować.
15.	Współpraca z organami Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych
w    zakresie    przedstawiania   planów    zadań,    analiz    dotyczących   realizacji    zadań,
prawidłowego    wykorzystania    środków    finansowych    i    sporządzanie    sprawozdań
merytorycznych i finansowanych.
16.	Kierowanie     spraw     dotyczących     nie     wywiązywania     się     pracodawców     oraz
pożyczkobiorców z podpisanych umów na drogę postępowania sądowego.
17.	Realizowanie uchwał Rady Miasta Konina dotyczących podziału środków finansowych Państwowego   Funduszu   Rehabilitacji   Osób   Niepełnosprawnych  na  realizację  zadań wynikających z ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych.
18.	Nadzór nad realizacją wybranych zadań z zakresu rehabilitacji zawodowej i rehabilitacji społecznej osób niepełnosprawnych.
19.	Nadzór i kontrola nad przekazywaniem środków finansowych oraz ich wydatkowaniem, w tym stała współpraca z Działem Finansowo-Księgowym.
20.	Wydawanie kart parkingowych dla niepełnosprawnych.
21.	Udzielanie porad prawnych osobom niepełnosprawnym i ich rodzinom.
22.	Przygotowywanie opinii dotyczącej utworzenia zakładu aktywności zawodowej.
23.	Stała   współpraca   z   pozostałymi   komórkami   Ośrodka   w   zakresie   realizacji   zadań
statutowych
24.	Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka.
§ 26
Do zadań Działu Organizacyjno-Administracyjnego należy:
1.	Prowadzenie spraw kancelarii i sekretariatu.
2.	Prowadzenie   całokształtu   spraw   związanych   z   zaopatrzeniem   Ośrodka,   ewidencja, magazynowanie i rozliczanie.
3.	Prowadzenie spraw związanych z prowadzeniem i zaopatrzeniem stołówki.
4.	Kontrola wewnętrzna w zakresie jakości zdrowotnej  żywności i przestrzegania zasad higieny żywienia.
5.	Prowadzenie całokształtu spraw związanych  z wdrażaniem systemu jakości HACCP tzn. Analiza Zagrożeń i Krytyczny Punkt Kontroli.
6.	Prowadzenie spraw związanych z obsługą gospodarczo-techniczną Ośrodka.
7.	Przekazywanie do załatwienia spraw merytorycznym komórkom organizacyjnym, kontrolowanie terminów ich załatwienia.
8.	Opracowywanie sprawozdań i analiz związanych z działalnością Ośrodka.

9.	Prowadzenie Archiwum Zakładowego.
10.	Prowadzenie gospodarki lokalami Ośrodka i spraw inwentaryzacji i mienia Ośrodka.
11.	Zabezpieczenie obsługi spotkań, organizowanych dla pracowników Ośrodka.
12.	Bieżąca współpraca z Działem Finansowo-Księgowym.
13.	Organizacja szkolenia i doskonalenia zawodowego kadr pomocy społecznej z terenu miasta oraz doradztwa metodycznego dla kierowników i pracowników Ośrodka jednostek organizacyjnych pomocy społecznej z Miasta Konina.
14.	Prowadzenie całokształtu spraw związanych z realizacją praktyk studenckich i ich nadzór.
15.	Obsługa informatyczna Ośrodka.
16.	Zabezpieczenie całodobowe budynku.
17.	Obsługa centrali telefonicznej Ośrodka.
18.	Transport pracowników samochodem służbowym w ramach realizacji zadań Ośrodka oraz prowadzenie spraw związanych z rozliczaniem środków transportu.
19.	Wdrażanie nowych technik obsługi udoskonalających pracę Ośrodka.
20.	Nadzór nad przestrzeganiem ustawy o ochronie danych osobowych i o ochronie informacji niejawnych oraz ustawy o dostępie do informacji publicznej.
21.	Prowadzenie całokształtu spraw związanych z zamieszczaniem niezbędnych informacji na stronie głównej Biuletynu Informacji Publicznej (BIP), strukturą strony głównej, zakresem i trybem przekazywania informacji oraz zabezpieczeniem treści informacji publicznej utrzymanie strony internetowej Ośrodka.
22.	Współpraca   z   innymi   zainteresowanymi   podmiotami   w   ramach   pisania  projektów, programów z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej.
23.	Stała współpraca z kierownikami działów i sekcji  oraz samodzielnymi stanowiskami w zakresie realizacji zadań statutowych i planowania wysokości środków niezbędnych do realizacji zadań Ośrodka, w tym z pracownikiem do spraw zamówień publicznych.
24.	Przygotowywanie comiesięcznych grafików dla portierów oraz rozliczanie ich godzin pracy.
25.	Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Miejskiego  Ośrodka Pomocy Rodzinie.
26.	Współpraca z Działem Opieki nad Rodziną i Dzieckiem  w sprawie nadzoru nad działalnością rodzinnej opieki zastępczej, ośrodków adopcyjno-opiekuńczych, ośrodków wsparcia, domów pomocy społecznej i placówek opiekuńczo-wychowawczych.

§ 27
Do zadań Działu Finansowo- Księgowego należy :
1.	Planowanie w tym:
1)	Opracowywanie projektu i planu wydatków budżetu Ośrodka
2)	Opracowywanie projektu i planu dochodów budżetu Ośrodka
3)	Przygotowywanie projektów zmian w planach wydatków i dochodów
2. Wykonywanie   zadań   organizacyjno-prawnych   w   tym   opracowanie   w   oparciu
o bieżące przepisy regulaminów wewnętrznych
3.	Nadzór i kontrola, w szczególności:
1)	Nadzór    nad    planowaniem    wydatków    i    dochodów    w    celu    racjonalnego dysponowania środkami budżetowymi podległych merytorycznie jednostek:
a)	Domu Pomocy Społecznej
b)	Pogotowia Opiekuńczego
c)	Ośrodka Adopcyjno-Opiekuńczego
d)	Placówkami opiekuńczo-wychowawczymi wsparcia dziennego
e)	Ośrodkami wsparcia ( Środowiskowy Dom Samopomocy),

2)	Prowadzenie    kontroli    dokumentacji    księgowej    i    rachunkowej    podległych
merytorycznie  jednostek 
3)	Prowadzenie  systemu finansowej  kontroli  wewnętrznej  dotyczącej  wykonania
planów finansowych wydatków i dochodów jednostki oraz niezbędnych procedur
zapewniających skuteczność i efektywność tej kontroli
4.	Rozliczenia z pracownikami a w szczególności:
1)	Realizowanie wydatków osobowych
a)	wynagrodzeń z umowy o pracę
b)	nagród
c)	jubileuszy i odpraw emerytalnych i rentowych

2)	Rozliczeń kosztów podróży
3)	Rozliczeń pobranych zaliczek
4)	Rozliczenie składek i świadczeń z ZUS
5)	Rozliczenia zaliczek na podatek dochodowy z Urzędem Skarbowym
6)	Rozliczenie umów zleceń.
5.	Kompleksowe prowadzenie obsługi finansowo księgowej Ośrodka w tym:
1)	Realizacja wydatków rzeczowych w ramach posiadanego planu wydatków,
2)	Realizacja wydatków świadczeń wynikających z ustawy o Pomocy Społecznej
w ramach posiadanego planu wydatków,
3)	Realizacja   wydatków   świadczeń   wynikających   z   ustawy   o   Świadczeniach
Rodzinnych w ramach posiadanego planu wydatków,
4)	Realizacja dochodów budżetowych w ramach posiadanego planu,
5)	Prowadzenie obsługi kasowej Ośrodka,
6)	Prowadzenie rozliczeń zapasów magazynowych,,
7)	Prowadzenie ewidencji majątku Ośrodka
8)	Rozliczanie inwentaryzacji majątku,
9)	Pełna obsługa finansowo księgowa Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych
10)	Pełna obsługa finansowo księgowa środków pozabudżetowych Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych,
11)	Współdziałanie   z  wszystkimi   komórkami   organizacyjnymi   Ośrodka  w  celu zapewnienia prawidłowego wykonania wydatków.
6.	Windykacja i rozliczenie należności i zobowiązań a w szczególności:
l)  Windykacja i rozliczenie należności i zobowiązań dochodów budżetowych:
a)	własnych gminy,
b)	własnych powiatu
c)	zleconych gminie
2)  Rozliczenie należności i zobowiązań z kontrahentami i świadczeniobiorcami.
7.	Sprawozdawczość w szczególności:
1)	Sporządzanie sprawozdań miesięcznych, kwartalnych oraz rocznych z wykonania
planu wydatków i dochodów Ośrodka
2)	Sporządzanie bilansu oraz analizy opisowej do bilansu
3)	Współpraca i nadzór nad sporządzaniem sprawozdań finansowo merytorycznych
wynikających z ustawy o Pomocy Społecznej
4)	Współpraca i nadzór nad sporządzaniem sprawozdań finansowo merytorycznych
wynikających z ustawy o Świadczeniach Rodzinnych
5)	Współpraca i nadzór nad sporządzaniem sprawozdań finansowo merytorycznych
wynikających     z     ustawy     Państwowego     Funduszu     Rehabilitacji     Osób
Niepełnosprawnych
6)	Bieżące   sporządzanie   analiz   do   celów   ustalenia   sytuacji   finansowej   oraz
prawidłowego wykonania budżetu Ośrodka i ich przedkładanie dyrektorowi.
8.Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka.
9. Współdziałanie w zakresie spraw finansowych ze wszystkimi komórkami Ośrodka.
10.Współpraca z Działem Opieki nad Rodziną i Dzieckiem  w sprawie nadzoru nad działalnością rodzinnej opieki zastępczej, ośrodków adopcyjno-opiekuńczych, ośrodków wsparcia, domów pomocy społecznej i placówek opiekuńczo-wychowawczych
§ 28
Do zadań stanowiska do spraw Pracowniczych należy:
1.	Współudział w opracowywaniu projektu Regulaminu Pracy i  Regulaminu Wynagradzania Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Koninie.
2.	Prowadzenie spraw pracowniczych pracowników Ośrodka, a w szczególności:
a)	przygotowywanie   dokumentów   związanych   z   zatrudnieniem   pracowników   (umowa o pracę, świadectwa pracy, wydawanie legitymacji).
b)	przygotowywanie    dokumentów    związanych    z    awansowaniem, przeszeregowaniem i	nagradzaniem pracowników,
c)	naliczanie dodatków stażowych i nagród jubileuszowych,
d)	przygotowywanie dokumentów związanych z przejściem  pracowników na emeryturę, rentę, świadczenie rehabilitacyjne,
e)	prowadzenie spraw związanych z udzielaniem kar porządkowych i dyscyplinarnych,
f)	ewidencja urlopów wypoczynkowych,  okolicznościowych, wychowawczych, bezpłatnych, zwolnień lekarskich,
g)	realizacja zadań związanych z podnoszeniem kwalifikacji przez pracowników- kierowanie na studia, kursy i szkolenia,

3.	Prowadzenie kontroli dyscypliny pracy w Ośrodku.
4.	Organizowanie prac związanych z dokonywaniem okresowych ocen kwalifikacyjnych
pracowników Ośrodka.
5.	Prowadzenie spraw związanych z gospodarowaniem etatami oraz kontrola prawidłowości
wykorzystania funduszu płac przy współpracy z Działem Finansowo-Księgowym w Ośrodku.
6.	Prowadzenie sprawozdawczości z zakresu spraw pracowniczych.
7.	Prowadzenie spraw związanych z funduszem świadczeń socjalnych pracowników Ośrodka.
8.	Prowadzenie spraw związanych z nadawaniem odznaczeń Państwowych i Prezydenta Miasta Konina.
9.	Współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy w Koninie.
10.	Stała współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka w zakresie realizacji zadań.
11.	Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka.
12.	Współpraca z Działem Opieki nad Rodziną i Dzieckiem w sprawie nadzoru nad działalnością opieki zastępczej, ośrodków adopcyjno-opiekuńczych, ośrodków wsparcia, domów pomocy społecznej i placówek opiekuńczo-wychowawczych.
§ 29
Do zadań Stanowiska do spraw Zamówień Publicznych należy:
1.	Wykonywanie całokształtu spraw związanych z realizowaniem ustawy - Prawo Zamówień
Publicznych w zakresie dostaw, usług lub robót budowlanych.
2.	Przygotowywanie dokumentacji przetargowej.
3.	Dokonywanie   przetargów   i   prowadzenie   dokumentacji   z   tym   związanej,   zgodnie
z  Zarządzeniami  Prezydenta  Miasta  Konina  i   Ustawą     -  Prawo   Zamówień
Publicznych.
4.	Prowadzenie rejestrów:

1)	udzielonych zamówień publicznych,
2)	wydanych specyfikacji istotnych warunków zamówienia,
3)	ogłoszeń o prowadzonych postępowaniach,
4)	otrzymanych ofert,
5)   umów.

5.	Współpraca  w  zakresie  zamówień  publicznych  z   Działami   Ośrodka  oraz  Urzędem
Zamówień Publicznych w Warszawie.
6.	Przygotowywanie i realizacja umów wynikających z przeprowadzonych postępowań.
7.	Współpraca z Działem Opieki nad Rodziną i Dzieckiem w sprawie nadzoru nad działalnością opieki zastępczej, ośrodków adopcyjno-opiekuńczych, ośrodków wsparcia, domów pomocy społecznej i placówek opiekuńczo-wychowawczych.
8.	Współpraca z Działem Finansowo-Księgowym w zakresie:

1)	przygotowywania dokumentacji przetargowej,
2)	bieżącego przekazywania zawartych umów do ich realizacji,
3)	akceptacji otrzymanych faktur i rachunków i bieżącego ich przekazywania.
9.	Przygotowywanie projektów regulaminów:
1)	obowiązującego przy udzielaniu zamówień publicznych,
2)	pracy komisji przetargowej.
10.	Sporządzanie rocznego sprawozdania o udzielonych zamówieniach.
11.Stała współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka w zakresie realizacji
zadań statutowych.
12. Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka.
§ 30
Do zadań Stanowiska do spraw Bezpieczeństwa i Higieny Pracy i Przeciwpożarowego należy:
1.	Prowadzenie spraw bezpieczeństwa i higieny pracy i przeciwpożarowego w Ośrodku, a w szczególności:
1)	przeprowadzanie wstępnego instruktażu ogólnego w zakresie bezpieczeństwa   i higieny pracy i przeciwpożarowego, szkolenia okresowe,
2)	prowadzenie dokumentacji wypadków w pracy, w drodze do pracy i z pracy,
3)	kierowanie pracowników na badania okresowe i profilaktyczne,
4)	sporządzanie list i wydawanie pracownikom środków ochrony indywidualnej,
5)	identyfikacja zagrożeń oraz ocena wynikającego z nich zagrożenia ryzyka zawodowego.
2.	Współpraca z Działem Finansowo-Księgowym w zakresie:
1) przekazywania list do realizacji wypłat ekwiwalentów przysługujących pracownikom,
2)  przekazywania protokółów wypadkowych w celu realizacji wypłat świadczeń,
  3) planowania środków na realizację spraw związanych z bezpieczeństwem i higieną
pracy,
4)przekazywania terminowego zaakceptowanych faktur i rozliczeń związanych z wydawaniem środków ochrony indywidualnej pracowników oraz badań lekarskich i szkoleń w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP).
3.	Stała współpraca z pozostałymi komórkami  w  zakresie  realizacji  zadań  statutowych
Ośrodka.
4.	Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka
	5. Współpraca z działem Opieki nad Rodziną i Dzieckiem w sprawie nadzoru nad działalnością opieki zastępczej, ośrodków adopcyjno-opiekuńczych, ośrodków wsparcia, domów pomocy społecznej i placówek opiekuńczo-wychowawczych.

§ 31
Do zadań Radcy Prawnego należy obsługa prawna Ośrodka a w szczególności:
1.	Wydawanie pisemnych opinii prawnych oraz wyjaśnień w zakresie stosowania prawa.
2.	Informowanie o zmianach w obowiązującym stanie prawnym, w zakresie działań Ośrodka
i inicjowanie wprowadzenia tych zmian.
3.	Opiniowanie pod względem formalno-prawnym decyzji administracyjnych, umów,
porozumień zwłaszcza długoterminowych, nietypowych.
4.	Udzielanie informacji o przepisach prawa.
5.	Współudział w opracowywaniu aktów prawnych Rady Miasta i Prezydenta Miasta Konina
dotyczących spraw z zakresu działalności Ośrodka, a także innych materiałów
przedkładanych tym organom.
6.	Pomoc w opracowywaniu wewnętrznych aktów prawnych.
7.	Występowanie w charakterze pełnomocnika procesowego w postępowaniach sądowych.
8.	Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Ośrodka.

Rozdział VII 
Zasady wykonywania kontroli wewnętrznej
§ 32
System kontroli w MOPR obejmuje kontrolę wewnętrzną wszystkich stanowisk pracy i kontrolę zewnętrzną w ramach nadzoru, w jednostkach podległych.
1.	Kontrolę wewnętrzną w Ośrodku wykonuje:
1)	Dyrektor,
2)	Zastępca Dyrektora,
3)	Główny Księgowy,
4)	Kierownicy Działów,
5)	Kierownicy Sekcji,
6)	Osoby wymienione w § 32 ust. 7, 8 i w § 33 ust.  1,2, 3, 4 w określonym   zakresie.
2.	Kontroli  wewnętrznej podlegają:
1)	finanse,
2)	zasoby rzeczowe Ośrodka oraz inne aktywa i zarządzanie nimi,
3)	zasoby ludzkie i zarządzanie nimi,
4)	zasoby informacyjne (w tym zapisane na nośnikach elektronicznych).
3.	Szczegółowe zasady kontroli wewnętrznej zawiera Regulamin Kontroli Wewnętrznej, który opracowują:   Główny  Księgowy,   Kierownik  Działu   Organizacyjno  -  Administracyjnego i osoba zatrudniona na Stanowisku do spraw Pracowniczych.
5.	Osoby wymienione w § 32 ust. 1 pkt.l, 2, 3, 4, 5 sprawują kontrolę funkcjonalną w zakresie swego działania zgodnie z zasadami określonymi w Regulaminie Kontroli Wewnętrznej oraz kontrolę doraźną pracy podległych pracowników.
6.	Działalność kontrolna , w tym nadzór prowadzona jest w formie  kontroli doraźnych i planowych, z których sporządza się protokoły.
7.	Plan kontroli zewnętrznej, w ramach nadzoru oraz jej zakres opracowują kierownicy działów :
a)	Opieki nad Dzieckiem i Rodziną,
b)	Pomocy Środowiskowej
c)	Rehabilitacji Zawodowej i Społecznej Osób Niepełnosprawnych.
 i powinien on określać jednostkę kontrolowaną, zakres kontroli oraz orientacyjny termin jej przeprowadzenia.
8. Wnioski wynikające z  przeprowadzonej kontroli  podpisuje Dyrektor.
9. Szczegółowe zasady przeprowadzenia kontroli wprowadza Dyrektor stosownym zarządzeniem. 

10. Główny Księgowy kontroluje zasoby finansowe Ośrodka oraz zasoby rzeczowe i inne aktywa trwale   i   obrotowe,   a  także   zasoby   informacyjne,   zawarte   w   księgach   rachunkowych i dokumentacje zdarzenia.
11. Kierownik Działu Organizacyjno-Administracyjnego sprawuje kontrolę w odniesieniu do całego Ośrodka w zakresie:
1)	zasobów informacyjnych,
2)	przyjmowania skarg i wniosków obywateli,
3)	zabezpieczania mienia Ośrodka,
4)	zabezpieczania danych osobowych i informacji niejawnych i Biuletynu Informacji
Publicznej,
5)	realizacji zadań szkoleniowych pracowników Ośrodka i podległych jednostek.
12.  Kontrolę w zakresie stosowania przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy w odniesieniu do
całego Ośrodka sprawuje pracownik do spraw BHP.
13.  Analizę zasobów ludzkich, zarządzania nimi oraz kontrolę w zakresie dyscypliny pracy
sprawuje Stanowisko do spraw Pracowniczych.
14.  Analiza zasobów ludzkich obejmuje:
1)	politykę rekrutacji, doboru pracowników Ośrodka,
2)	system wynagradzania,
3)	zatrudnianie, awansowanie i zwalnianie pracowników,
4)	tworzenie kadry rezerwowej,
5)	szkolenie i podnoszenie kwalifikacji pracowników Ośrodka.
15.   Dyrektor Ośrodka w drodze zarządzenia określa każdorazowo tryb i zasady przeprowadzania
kontroli.

§ 33
1.	Nadzór nad działalnością Ośrodka Adopcyjno - Opiekuńczego, Pogotowia Opiekuńczego, placówek opiekuńczo -wychowawczych wsparcia dziennego - środowiskowych ognisk wychowawczych, świetlic socjoterapeutycznych, świetlic środowiskowych, rodzin zastępczych, ośrodków wsparcia dziennego - Dziennego Domu Pomocy Społecznej, Środowiskowego Domu Samopomocy, Domu Pomocy Społecznej realizuje zespół w składzie: Kierownik Działu Opieki Nad Rodziną i Dzieckiem, Główny Księgowy i Pracownik ds. Zamówień Publicznych. Zespołowi temu przewodniczy Kierownik Działu Opieki nad Rodziną i Dzieckiem.
2.	Nadzór nad realizacją rodzinnej opieki zastępczej oraz Rodzinnego Domu Dziecka  sprawuje Kierownik Działu Opieki nad Rodziną i Dzieckiem przy pomocy kierownika i pracowników Sekcji Profilaktyki Opieki Zastępczej i Instytucjonalnej oraz Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi.
3.	Nadzór nad realizacją usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych nad chorymi w ich domach sprawuje kierownik Działu Pomocy Środowiskowej. 
4.	Nadzór nad realizacją  wykonanych zadań z zakresu rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych sprawuje kierownik Działu Rehabilitacji Zawodowej i Społecznej Osób Niepełnosprawnych. 
5.	Wykonanie zadań wymienionych   w  ust. 1- 4 przeprowadza się  w bezpośrednim miejscu jego realizacji.

Rozdział VIII 
                                       Zasady podpisywania pism i decyzji
§ 34
1.   Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie podpisuje między innymi :
1)	pisma wynikające z Jego kompetencji,
2)	zarządzenia wewnętrzne,
3)	odpowiedzi na skargi i wnioski,
4)	decyzje administracyjne w indywidualnych sprawach z zakresu pomocy społecznej i świadczeń rodzinnych oraz zaliczek alimentacyjnych,
5)	postanowienia oraz umowy cywilno - prawne,
5)	pisma o szczególnym znaczeniu,
6)	wnioski do Prezydenta Miasta i projekty Zarządzeń Prezydenta Miasta Konina.

2.	Dyrektor może upoważnić Zastępcę Dyrektora, kierowników komórek organizacyjnych i innych pracowników do podpisywania pism w Jego imieniu.
3.	Upoważnienia, o których mowa w § 34 ust. 2 mają charakter pisemny i określają wykaz spraw,
które osoba upoważniona może załatwić w imieniu Dyrektora.
4.	Pisma oraz decyzje, w tym decyzje administracyjne przedkładane Dyrektorowi do podpisu
parafowane są przez odpowiedzialnego za sprawę pracownika i kierownika działu, a w szczególnych przypadkach przez Radcę Prawnego.
5.	Wnioski do Prezydenta Miasta, projekty Uchwał Rady Miasta i Zarządzeń Prezydenta Miasta,
a także  wzory  umów,  przygotowywane  są przez  komórki  organizacyjne  merytorycznie
odpowiedzialne za powierzone zadanie i zaopiniowane przez radcę prawnego.
6.	decyzje administracyjne w indywidualnych sprawach z zakresu pomocy społecznej i świadczeń rodzinnych oraz zaliczek alimentacyjnych, podpisują także pracownicy  na podstawie pisemnego  upoważnienia wydanego przez Prezydenta Miasta Konina .
7.	Prawo do podpisu Głównego Księgowego regulują odrębne przepisy.

Rozdział IX 
Zasady obsługi interesantów oraz załatwiania 
skarg i wniosków
§ 35
1.	Przyjęcie interesantów odbywa się codziennie w komórkach organizacyjnych w godzinach pracy Ośrodka.
2.	Załatwianie indywidualnych spraw interesantów odbywa się zgodnie z przepisami Kodeksu Postępowania Administracyjnego oraz przepisami ustaw  i rozporządzeń szczegółowych.
3.	Bezpośredni nadzór nad załatwieniem skarg i wniosków sprawuje Dyrektor Ośrodka, za pośrednictwem Działu Organizacyjno - Administracyjnego.
4.	Nadzór  nad  przebiegiem załatwienia  indywidualnych  spraw  wymienionych  w  ust.   2 w Ośrodku pełnią kierownicy działów, sekcji oraz Główny Księgowy. 
5.	W sprawach skarg i wniosków interesantów przyjmują:
1)	Dyrektor lub Zastępca Dyrektora - w poniedziałki w godzinach od 10.oo do 16.oo,
2)	kierownicy działów, sekcji w każdy dzień tygodnia w godzinach 8.oo - 12.oo.
6.	Ośrodek prowadzi rejestr skarg i wniosków wpływających do Ośrodka oraz sporządza zbiorcze sprawozdanie.   Odpowiedzialnym   za   prowadzenie   rejestru  jest   Dział   Organizacyjno – Administracyjny.

Rozdział X
Gospodarka Finansowa
§ 36
1.	Ośrodek działa jako jednostka budżetowa w rozumieniu przepisów o finansach publicznych.
2.	Majątek Ośrodka stanowi własność miasta Konina i może być wykorzystywany jedynie dla potrzeb związanych z działalnością.
3.	Podstawę   działalności   finansowej   Ośrodka   stanowi   roczny   finansowy   plan   dochodów i wydatków budżetowych, zatwierdzony przez Dyrektora Ośrodka.
4.	Źródłem pokrycia wydatków, są środki z budżetu miasta Konina oraz dotacje celowe z budżetu państwa.

Rozdział XI
Postanowienia końcowe
§ 37
1.	Organizację i porządek pracy oraz obowiązki pracodawcy i pracowników określa „Regulamin
Pracy Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie" wprowadzony w życie Zarządzeniem Dyrektora
Ośrodka zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa.
2.	Ośrodek używa logo, którego kolorystykę i układ graficzny określa załącznik do Statutu
Ośrodka.
3.	Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Koninie przy oznaczeniu spraw  stosuje skrót „MOPR”. 
4.	Zasady dotyczące używania logo Ośrodka określa Dyrektor.

§ 38
Zmian  w   „Regulaminie   Organizacyjnym"  dokonuje  Prezydent   Miasta  Konina  na  wniosek Dyrektora Ośrodka.
§ 39
Regulamin Organizacyjny wchodzi w życie z dniem podjęcia.

							Prezydent Miasta Konina
							       Kazimierz Pałasz